12/10/1976 (47 ans)
Marié, trois enfants
CV créé le :
24/12/2009
CV modifié le :
20/05/2023
Dernière connexion :
14/04/2024
Coordonnées
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Adresse :
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Champdôtre (21130)
Email :
*****.*********@*******.**
Tél. :
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Port. :
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DIRECTEUR D'AGENCE, Sénior
Référence : 212871
Expériences Professionnelles
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nov. 2018
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Fleet Manager France
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Easy2Go
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Mise en place, suivi et gestion de la sous-traitance sur le périmètre dernier km pour le client
Amazon Logistique : 6 Stations en France (Lille, Strasbourg, Lyon, Toulouse et 3 Stations
Parisienne) + 6 exchanges points (Pau, Albi, Montauban, Grenoble, Nancy, Mulhouse). Volume moyen de
route hebdomadaire de 1300 Tournées.
Extension de responsabilité avec reprise de l'activité Fleet Management sur le périmètre Retail
France en janvier 2021.
Mise en place et gestion de la sous-traitance sur les clients IKEA France (8 magasins en France dont
un top 3 Européen : Nantes, Lille, Hénin-Beaumont, Lyon, Dijon, Reims, Toulon et Marseille) et Leroy
Merlin (54 magasins toute France).
Mise en place de 2 dépôts logistiques avec l'organisation totale de la réception à la mise en œuvre
du dernier km sur la zone de Marseille (1er dépôt mise en place par Leroy Merlin en France sur cette
forme) et Toulon pour le client Ikea.
Membre du comité de pilotage d'Easy2Go.
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févr. 2018
sept. 2018
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Chef de Centre DPD
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NUITS ST GEORGES 21
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Pilotage des différents indicateurs budgétaires et qualitatifs de l'agence. Pilotage de la
performance de livraison/ramasse, atteinte de productivité et du coût de tri colis/h, ainsi que
l'atteinte des résultats économiques budgétaire (Marge brute d'exploitation et REX).
Périmètre agence : 8500 Colis par jour en livraison et ramasse, sur les départements 21 et 71 (hors
périmètre MACON).
Agence de 30 Personnes, dont 17 chauffeurs en propre.
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juil. 2016
déc. 2017
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Directeur Agence COLIS PRIVE
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DIJON 21
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Pilotage des ressources agence, tant au niveau RH qu'opérationnel. Suivi et analyse des indicateurs,
coût/colis, productivité/h du tri colis, pilotage de l'indice DPMO (indice de suivi qualité Amazon),
suivi de la qualité de service/produit.
Suivi des éléments budgétaires et des atteintes d'objectifs. Mise en place d'actions correctives le
cas échéant.
Périmètre de l'agence : Budget de près de 4 millions d'Euros, avec un périmètre de 7 départements en
distribution (21, 25, 39, 71, 70, 90, 52), et un volume moyen de 5000 Colis/jour (+ de 7000
colis/jour sur la période de fin d'année).
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févr. 2016
juin 2016
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Responsable d'exploitation Agence COLIS PRIVE
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LYON 69
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France, Amazon étant actionnaire et client majeur).
Réorganisation complète de l'agence au niveau opérationnel, signalétique, tri colis, schémas de
distribution ainsi que la mise en place d'un plan de cadencement de départs.
Périmètre de l'agence de Lyon : 103 tournées de distribution en B to C sur 7 départements (69, 01,
74, 07, 73, 42, 38), ainsi que 480 relais UPS/Kiala en approvisionnement quotidien sur le même
périmètre géographique, et un volume quotidien de 12 000 colis/jour en distribution pouvant
atteindre 20 000 Colis/j en distribution sur la Période de fin d'année.
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mars 2010
sept. 2015
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Chef d'Agence
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Tatex (FedEx Express France) Nice 06
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Assurer le management (gérer, organiser, animer) de son centre de production afin de garantir un
service optimal dans le respect des procédures opérationnelles, des objectifs budgétaires et des
standards de qualité.
Missions / Activités :
Organisation : Assurer l'organisation optimale de l'exploitation et des ressources disponibles.
Pilotage : Suit les indicateurs de performance (activité, productivité, coûts, qualité) de son
centre de production, les analyses avec son N+1, et met en place, avec ses N-1, les mesures
correctives (plan d'actions) correspondantes. Rend compte des résultats à son N+1. Contrôle les
dépenses engagées pour son centre.
Fait marquant :
Réorganisation de l'agence d'un point de vue opérationnel.
Mise en place d'une sectorisation et réorganisation complète des secteurs de livraison/collecte.
Réorganisation complète du quai aussi bien d'un point de vue opérationnel que signalétique.
Management :
Ventes : assure un support commercial auprès des clients, valide la faisabilité opérationnelle, le
rapport poids volume déclaré et les différents aspects techniques via un document formalisé.
Relations sociales : préside les réunions des DP et du CHSCT (responsable syndical sur site).
Budget : élaboration du budget pour son centre de production, avec validation de N+1 plus direction.
Suit et contrôle la réalisation de son budget. Déclenche les demandes d'investissements.
Interfaces :
Supports régionaux, et centraux
DRO et RV dans le cadre d'une relation clientèle
Externes : gère les contacts nécessités par l'activité de son centre avec l'inspection du travail,
médecine du travail, gendarmerie, police...
Mise en place d'appel d'offres sous-traitant selon la politique d'achat de l'entreprise.
Négociation, contractualisation et suivi réglementaire des différents sous-traitants.
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févr. 2000
nov. 2009
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Dirigeant d'entreprise
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Société COLIXPRESS Iles de France
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Entreprise de transport spécialisée dans la livraison mono-colis sur toute la France.
Missions/Activités :
Mise en place de toute la partie de l'activité logistique liée à l'activité.
Création et développement de l'activité.
Management :
Manager une équipe opération et back office.
Ventes :
Développement commercial de l'agence.
Suivre l'activité commerciale et mettre en place les moyens nécessaires à son développement.
Gestion :
Montage compte exploitation prévisionnel, budget pour l'année à venir. (Achat locaux, embauche de
personnel, mise en place informatique, réseau, véhicule etc.).
Contrôler les risques financiers et la réalisation des objectifs budgétaires : gérer les
investissements de l'agence, analyser les indicateurs et tableaux bords et mener des actions
correctives.
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Diplômes et formations
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janv. 2014
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Formation Manager LEAD A
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mars 2013
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Formation Spécialiste ADR (Marchandises Dangereuses)
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oct. 2007
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Capacité de Commissionnaire de Transport
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oct. 2007
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Commissionnaire de Transport
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févr. 2000
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Capacité de Transport - 3.5 Tonnes
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juin 1999
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BTS Action Commerciale en alternance
- BAC+2
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Chronocourrier
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juil. 1997
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Bac STT option Action Commerciale
- BAC
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juil. 1995
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BEP et CAP Vente Action Marchande en 1 an
- CAP
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Compétences linguistiques
Centres d'intérêts
Football, Ancien sportif de haut niveau
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Important
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CV actualisé il y a plus de 6 mois, certaines informations peuvent ne pas être à jour.
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